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特定国家或地区、特定产品的产量、产值、品牌、规格、生产厂家、价格等数据调研，综合生产端和消费端的市场信息，运用定性分析和定量分析的方法，综合地分析产品和行业今后的变化趋势。
市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步，没有合理的市场细分和正确的目标市场选择，所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。
在超竞争环境中，行业内整合不断加剧，谁能掌握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞争中掌握了主动。行业的竞争环境、供应商、经销商、潜在进入者以及替代品等分析尤为关键。
战略是组织生死存亡事情，科学高质量的战略，是组织长期持续竞争力的核心，战略分析必须量化，以数据说话，世界用数学表达，规律和本质都隐藏在数据中。
数字技术与生活场景加速融合，新需求新模式不断涌现。如何洞察5G、虚拟现实、大数据、物联网、人工智能（AI）、无人驾驶、航空航天、现代流通方式和业态等新需求，将决定你能预见的未来。
未来行业的趋势，或许未能够有一套公认的思路。然而，时代在不断变化、大家的消费观念以及理财思维也会不断改变，只有迎合社会发展方向、符合社会发展的大潮流，才不会被淘汰。
由于各行业宏观和微观经济环境处于不断变化的状态中，行业准入门槛、发展瓶颈、赢利模式和退出机制将处于一个动态变化中，没有一个单一的特定模式能够保证在各种条件下都产生优异的财务结果。
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